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‘मूनलाइटिंग’: विप्रो ने प्रतिद्वंद्वियों के साथ एक ही समय में काम करने पर 300 कर्मचारियों को नौकरी से निकाला Indian_Samaachaar

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विप्रो ने एक ही समय में अपने एक प्रतियोगी के लिए काम करने के लिए 300 कर्मचारियों को निकाल दिया है।

एआईएमए के एक कार्यक्रम में बोलते हुए, विप्रो के अध्यक्ष राशद प्रेमजी ने कहा कि प्रेमजी, जो चांदनी के आलोचक रहे हैं (प्रौद्योगिकीविदों द्वारा एक समय में एक से अधिक काम करने के लिए साइड गिग्स लेने की प्रथा) ने यह स्पष्ट कर दिया कि कंपनी के लिए कोई जगह नहीं है। उसके लिए। कर्मचारी, जिन्होंने विप्रो के साथ काम करते हुए, अपने प्रतिस्पर्धियों के लिए एक साथ काम करना चुना।

विप्रो के शीर्ष बॉस ने बाद में कहा कि उल्लंघन के इन विशेष मामलों में, उनकी सेवाओं को समाप्त करके कार्रवाई की गई थी।

प्रेमजी ने कहा, “वास्तविकता यह है कि आज लोग विप्रो के लिए काम कर रहे हैं और सीधे हमारे एक प्रतियोगी के लिए काम कर रहे हैं और हमने पिछले कुछ महीनों में 300 लोगों की खोज की है जो बिल्कुल ऐसा कर रहे हैं।” इसे “उनकी ईमानदारी का पूर्ण उल्लंघन” कहते हुए। गहरा रूप”।

प्रेमजी ने एक ट्वीट में इस मुद्दे को “धोखाधड़ी” करार देने के बाद से आईटी उद्योग में ‘चांदनी’ मुद्दा एक प्रमुख चर्चा बिंदु के रूप में उभरा है। प्रेमजी ने हाल ही में इस मुद्दे को उजागर करने के लिए ट्विटर का सहारा लिया: “तकनीक उद्योग में शानदार लोगों के बारे में बहुत सारी बातें हैं। यह धोखाधड़ी है – सादा और सरल।” प्रेमजी के ट्वीट ने उद्योग के भीतर कड़ी प्रतिक्रिया दी थी, कई आईटी कंपनियों ने इस तरह की प्रथाओं के खिलाफ अपना बचाव किया था। इंफोसिस ने पिछले हफ्ते अपने कर्मचारियों को एक संदेश जारी किया, जिसमें जोर दिया गया कि दोहरे रोजगार या ‘चांदनी’ की अनुमति नहीं है, और अनुबंध के प्रावधानों के किसी भी उल्लंघन के लिए अनुशासनात्मक कार्रवाई की चेतावनी दी है। “जिससे रोजगार की समाप्ति भी हो सकती है”।

“नहीं दो बार – कोई चांदनी नहीं!” भारत की दूसरी सबसे बड़ी आईटी सेवा कंपनी इंफोसिस ने पिछले हफ्ते कर्मचारियों को कड़े संदेश में यह बात कही।

“नो डबल लाइफ” शीर्षक से इंफोसिस के आंतरिक संचार ने यह स्पष्ट कर दिया कि “… कर्मचारी पुस्तिका और आचार संहिता” के अनुसार दोहरे रोजगार की अनुमति नहीं है।

उन्होंने प्वाइंट होम ड्राइव करने के लिए ऑफर लेटर में संबंधित क्लॉज का भी उल्लेख किया।

इंफोसिस के मेल में कहा गया है, “इन प्रावधानों के किसी भी उल्लंघन के परिणामस्वरूप अनुशासनात्मक कार्रवाई की जाएगी, जिससे रोजगार भी समाप्त हो सकता है।”

आईबीएम इंडिया भी चांदनी पर पाठ्यक्रम में शामिल हो गया, इसे एक अनैतिक प्रथा बताया।

भारत और दक्षिण एशिया के लिए आईबीएम के प्रबंध निदेशक संदीप पटेल ने तर्क दिया कि शामिल होने के समय, कंपनी के कर्मचारी एक समझौते पर हस्ताक्षर करते हैं कि वे केवल आईबीएम के लिए काम करेंगे। पटेल ने कहा था, “…लोग अपने खाली समय में क्या कर सकते हैं, इसके बावजूद ऐसा करना (चांदनी) नैतिक रूप से सही नहीं है।”

हालांकि, सभी सहमत नहीं थे।

टेक महिंद्रा के सीईओ सीपी गुरनानी ने हाल ही में ट्वीट किया कि समय के साथ बदलते रहना महत्वपूर्ण है और कहा, “हम जिस तरह से काम करते हैं, उसमें व्यवधान का मैं स्वागत करता हूं”।

बुधवार को, एआईएमए (ऑल इंडिया मैनेजमेंट एसोसिएशन) नेशनल मैनेजमेंट कन्वेंशन में बोलते हुए, प्रेमजी ने यह स्पष्ट करने की मांग की कि उन्होंने चांदनी के मुद्दे पर एक मजबूत रुख क्यों अपनाया, यह कहते हुए कि उनकी राय “लोगों ने इसकी व्याख्या की तुलना में कहीं अधिक ईमानदार थी। होना”।

प्रेमजी ने कहा कि वह चांदनी के बारे में अपनी हालिया टिप्पणियों को “अपने सबसे गहरे रूप में” अखंडता के पूर्ण उल्लंघन के रूप में खड़ा करते हैं, और ऐसे उदाहरणों का हवाला देते हैं जहां 300 कर्मचारियों को एक साथ विप्रो और उसके प्रतिस्पर्धियों द्वारा नियोजित किया गया था।

कंपनी के साथ-साथ प्रतिस्पर्धियों के लिए काम करने वाले कर्मचारियों के खिलाफ की गई कार्रवाई के बारे में पूछे जाने पर प्रेमजी ने कहा कि बाद में इस घटना से इतर कि उनका रोजगार “ईमानदारी भंग” था, अपराध में समाप्त कर दिया गया है।

चांदनी अपने आप में गुप्त रूप से करना एक और काम है। पारदर्शिता के हिस्से के रूप में, लोग एक बैंड में खेलने या “सप्ताहांत पर एक परियोजना पर काम करने” के बारे में स्पष्ट और खुली बातचीत कर सकते हैं, उन्होंने समझाया।

“यह एक खुली बातचीत है जिसके बारे में संगठन और व्यक्ति एक ठोस विकल्प बना सकते हैं, चाहे वह उनके लिए काम करे या एक संगठन के रूप में उनके लिए काम न करे,” उन्होंने कहा।

प्रेमजी ने ऐसे मामलों को उन मामलों से अलग करने की कोशिश की जहां कर्मचारियों ने प्रतिस्पर्धियों के लिए भी गुप्त रूप से काम किया, यह कहते हुए: “विप्रो और प्रतियोगी एक्सवाईजेड के लिए किसी के लिए काम करने के लिए कोई जगह नहीं है और अगर वे एक ही स्थिति की खोज करते हैं तो उन्हें भी ऐसा ही महसूस होगा।” प्रेमजी ने कहा, “मेरा यही मतलब था… इसलिए मैं जो कहता हूं उस पर कायम हूं… मुझे लगता है कि अगर आप उस आकार और रूप में चांद लगा रहे हैं तो यह अखंडता का उल्लंघन है।”

अब सुर्खियों में आने के साथ, कुछ उद्योग पर नजर रखने वाले चेतावनी दे रहे हैं कि नियोक्ता मालिकाना जानकारी और ऑपरेटिंग मॉडल की सुरक्षा के लिए अतिरिक्त सुरक्षा उपायों पर विचार कर सकते हैं, खासकर जहां कर्मचारी दूर से काम कर रहे हैं। । एनालिस्ट्स ने कहा है कि कंपनियां एंप्लॉयमेंट कॉन्ट्रैक्ट्स में इम्युनिटी क्लॉज को सख्त कर सकती हैं।

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